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本工程评标方法采用综合评估法,具体评分办法如下:
分值分配
(1) 投标报价 75分(2)施工组织设计 20分(3)信用评分5分
评标活动分两个阶段进行:
第一阶段:技术标开标评标,满分20分。评标委员会先评审技术标(包括投标项目经理答辩),技术标评审采取评分制。技术标评审得分少于12分,不再进入第二阶段商务标的开标评标。技术标得分12分以上的投标人超过12家的取前12名,不足12家时全部进入第二阶段商务标的开标评标。
技术标评标细则:
对各投标人的技术标进行评审,由技术类评委严格按技术评分权重标准表(见下表)独立打分,不得取中间值。统计投标人的技术标得分时,在所有评审技术标的评委成员的评分中去掉一个最高分和一个最低分后再进行算术平均,其算术平均值(小数点后保留两位)为该投标人技术标的最终得分。
技术评审分项要素分【优】、【良】、【中】、【差】、【无】五个等级标准,不同时具备各档条件的按下一档计分。
具体评分如下:
1、施工组织设计总体设想及方案的针对性(等级分:优:2;良:1.6;一般:1.2;差:0.8;无:0)
2、施工平面布置图合理(等级分:优:1;良:0.8;一般:0.6;差:0.4;无:0)
3、施工方案及技术措施(等级分:优:2;良:1.6;一般:1.2;差:0.8;无:0)
4、施工进度计划(等级分:优:2;良:1.6;一般:1.2;差:0.8;无:0)
5、质量保证 (等级分:优:2;良:1.6;一般:1.2;差:0.8;无:0)
6、项目管理及施工人员(等级分:优:2;良:1.6;一般:1.2;差:0.8;无:0)
7、机械设备投入计划 (等级分:优:2;良:1.6;一般:1.2;差:0.8;无:0)
8、安全文明施工(等级分:优:2;良:1.6;一般:1.2;差:0.8;无:0)
9、环境保护措施(等级分:优:1;良:0.8;一般:0.6;差:0.4;无:0)
10、与总包单位的施工配合及作为分包单位的协调管理(等级分:优:2;良:1.6;一般:1.2;差:0.8;无:0)
11、项目负责人系统陈述对项目实施的总体想法及施工组织设计的主要内容(等级分:优:1;良:0.8;一般:0.6;差:0.4;无:0)
12、项目负责人回答评委会拟定的关于施工组织设计中现场平面布置,人员、机械配备,质量、安全、文明施工措施,工期控制及特殊工程工艺、工法等方面的问题(等级分:优:1;良:0.8;一般:0.6;差:0.4;无:0)
第二阶段:商务标开标评标,满分80分。
(1)、 投标报价 75分
本工程对投标报价低于成本的判定:设低于招标控制价的所有投标人投标报价的算术平均值为A,若投标报价低于招标控制价的投标人为7家或7家以上时,去掉其中的一个最高投标报价和一个最低投标报价后取算术平均值为A,招标控制价为B,则: 招标最低控制价C=A×K1×Q1+B×K2×Q2, Q1的取值范围一般为30%,35%,40%,45%,50%;Q2=1-Q1;K1的取值范围为95%~98%; K2为:92%;Q1 、K1值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定。C值一经确定,在后续的评审中出现的任何情形都将不改变C值的结果。投标报价低于招标最低控制价的,按废标处理。在投标报价 ≥ C 的范围内,以经评审的有效投标报价中报价最低的为评标基准价,得满分75分,其他投标人的投标报价每高于评标基准价的1%的扣0.3分,直至扣完,不足1%的按插入法计算(小数点后保留二位,第三位四舍五入)。
(2)、信用评分满分:5分
信用评分执行南京市住房和城乡建设委员会《关于对在宁建筑业施工企业信用评价结果使用的通知》。信用分的分值按上年度南京市建筑业企业信用等级评定结果总分值乘以5%带入计算。
技术标、投标报价及信用评分三部分得分相加即为该投标人最终评标得分。评标委员会依据得分从高到低排序出前三名中标候选人。
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